為了進(jìn)一步提高客運(yùn)站參建單位的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)工作交流與學(xué)習(xí)，8月30日上午，鄭州交通建設(shè)投資有限公司組織召開了客運(yùn)站工程建設(shè)安全生產(chǎn)座談會。鄭東新區(qū)建設(shè)局、市交通委安全信息處、公司各部門、監(jiān)理及各參建單位代表共同參加了會議。

    會議由公司總工程師時松主持，會議首先聽取了各參建單位上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報，并將在安全生產(chǎn)工作中所采取的辦法與取得的成績，進(jìn)行了詳述，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位的業(yè)務(wù)溝通，起到了相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短的作用。公司副總經(jīng)理王加喜對上半年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)。黨委副書記黃守平傳達(dá)了上級安全生產(chǎn)工作文件精神。

    在聽取各單位的匯報后，鄭東新區(qū)建設(shè)局副局長王衛(wèi)東、市交通委安全信息處副處長柳立新分別對交建投公司上半年的安全工作給予了充分肯定，認(rèn)為此次會議的召開的非常必要也很及時，能夠充分抓住安全生產(chǎn)工作的薄弱點和工作重點，充分體現(xiàn)了交建投公司對安全工作的高度重視，希望各單位共同努力，再接再厲，確保下半年安全生產(chǎn)各項工作扎實有效推進(jìn)。

    最后總經(jīng)理趙少偉對上半年的安全生產(chǎn)工作所取得成績總結(jié)為五個到位。一是安全管理到位，二是安全措施到位，三是安全組織到位，四是安全教育到位，五是安全投入到位，同時對下半年工作提出五個嚴(yán)格，一是嚴(yán)格提升安全生產(chǎn)意識，二是嚴(yán)格管理重點突出抓好人的管理和施工規(guī)程的管理，三是嚴(yán)格檢查、排查、督導(dǎo)，四是嚴(yán)格教育培訓(xùn)，五是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。要求各單位以以上五個嚴(yán)格為工作標(biāo)準(zhǔn)，堅持安全生產(chǎn)工作不放松，圓滿完成下半年安全生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)2011年全年安全生產(chǎn)工作零事故的工作目標(biāo)。