為確保公司經(jīng)營(yíng)板塊2021-2023年發(fā)展與規(guī)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)整體工作安排部署，5月21日上午，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門和子公司共同對(duì)《鄭州交通建設(shè)投資有限公司2021-2023三年發(fā)展規(guī)劃》進(jìn)行了學(xué)習(xí)研討。

會(huì)上，主要業(yè)務(wù)部門、各子公司負(fù)責(zé)人暢所欲言，緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展這一主題，結(jié)合子公司發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和困難等進(jìn)行了熱烈討論并提出了許多針對(duì)性、建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。通過(guò)討論達(dá)成了共識(shí)：一是要統(tǒng)一思想，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)板塊2021-2023年發(fā)展與規(guī)劃目標(biāo)廣開(kāi)思路、努力奮斗；二是要明晰經(jīng)營(yíng)定位和運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)自我造血功能，顯著提升公司活力、創(chuàng)造力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力；三是要加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，本著“用專業(yè)人才做專業(yè)事”的理念，打造一支能戰(zhàn)、敢戰(zhàn)的專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；四是要著力提升管控能力，充分發(fā)揮本部在戰(zhàn)略規(guī)劃、“三重一大”決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、資源配置、績(jī)效評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)監(jiān)管、制度建設(shè)七大職能的核心作用，進(jìn)一步激發(fā)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司活力。

此次研討會(huì)為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展拓寬了思路，明晰了定位和運(yùn)作模式，下一步，主要業(yè)務(wù)部門及各子公司將根據(jù)研討會(huì)提出的意見(jiàn)和建議形成書面報(bào)告，公司將仔細(xì)研究、充分論證，形成發(fā)展思路，納入戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃予以組織實(shí)施，切實(shí)推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。