為切實做好節(jié)后“收心”和項目復(fù)工各項工作，經(jīng)過精心籌備，2月16日下午，鄭州交建投公司在G310中牟境改建工程一標(biāo)項目部組織召開2017年度工程項目動員會，進(jìn)一步明確年度建設(shè)任務(wù)，分解目標(biāo)節(jié)點計劃，落實參建各方責(zé)任。公司董事長張慧云、總經(jīng)理徐珂及班子成員王加喜、時松、柳林，各項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，各項目參建單位代表共80余人出席會議，副總經(jīng)理時松主持會議。

會前，與會人員以項目為單位前往G310中牟境改建工程項目一標(biāo)姚家互通及賈魯河大橋施工現(xiàn)場進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。會上，受觀摩單位——中鐵十四局集團(tuán)有限公司二公司總經(jīng)理路剛介紹了施工管理經(jīng)驗；S236、G107二期、東廣場、S102、G107三期、G310中牟境、G234、機場高速航海路立交等8個在建項目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人依次匯報了節(jié)后復(fù)工情況和近期工作安排及節(jié)點目標(biāo)分解計劃；副總經(jīng)理時松宣讀了公司2017年度工程項目投資計劃及任務(wù)目標(biāo)，交流了工程管理思路、項目特點分析等內(nèi)容；在建項目施工單位代表——上海公路橋梁（集團(tuán)）有限公司施工項目經(jīng)理涂志欽、監(jiān)理單位代表——河南省中原公路工程監(jiān)理有限公司副總經(jīng)理閆松嶺分別作了表態(tài)發(fā)言；監(jiān)事會主席王加喜圍繞上級廉政會議精神傳達(dá)、項目全過程廉政監(jiān)督管理、廉政工地建設(shè)等內(nèi)容對各參建單位進(jìn)行了廉政講話。

總經(jīng)理徐珂從“六個圍繞”出發(fā)，對2017年項目建設(shè)的6個方面共18項工作要點進(jìn)行了安排。一是圍繞年度目標(biāo)，做到三個分解：目標(biāo)任務(wù)分解、工序組織分解、責(zé)任分工分解；二是圍繞過程管控，實現(xiàn)三個確保：確保質(zhì)量安全、確保大氣防治、確保廉政建設(shè)；三是圍繞事前控制，堅持三個先行：協(xié)調(diào)先行、合同管理先行、崗前宣貫先行；四是圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保三個到位：人員設(shè)備到位、管控措施到位、資金保障到位；五是圍繞難點工作，突出三個重點：建設(shè)手續(xù)辦理、材料調(diào)差、勞動競賽；六是圍繞轉(zhuǎn)型升級，爭取三個創(chuàng)新：建設(shè)模式創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。

董事長張慧云在最后的動員講話中對參建各方的到場參會表示感謝，并對全年項目建設(shè)工作提出了三點殷切希望：第一，進(jìn)一步認(rèn)清形勢。目前公司承擔(dān)的干線公路項目占到鄭州市“十三五”期間規(guī)劃干線路網(wǎng)總里程的80%，隨著鄭州國家中心城市建設(shè)步伐的不斷邁進(jìn)，公司將肩負(fù)鄭州交通乃至城市發(fā)展越來越多的建設(shè)任務(wù)，對此，一定要與參建各方一道，充分抓好鄭州“大建設(shè)、大發(fā)展”的機遇，齊心協(xié)力、協(xié)同共進(jìn)的將各項任務(wù)出色完成。第二，進(jìn)一步明確任務(wù)。各項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要按照各自確定的年度節(jié)點目標(biāo)任務(wù)，一步一個腳印、腳踏實地的安排、部署和落實，同時，要對照各自項目的難點、重點和節(jié)點，逐條對照徐珂總經(jīng)理提出的18項工作要點，梳理各自項目工作思路，時刻清楚每一個時間點自己應(yīng)該干什么，今年的工作就一定能很好的完成。第三，共同描繪藍(lán)圖。隨著公司投資建設(shè)項目突破400公里、投資建設(shè)任務(wù)突破400億元，未來藍(lán)圖已清晰描繪，投資建設(shè)的第一個干線公路——S102項目順利實現(xiàn)了港區(qū)段交工驗收，G107二期和三期、G310中牟縣、S236、G234、機場航海路立交等項目相繼順利開工并大干快上全力推進(jìn)，充分預(yù)示著在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的齊心協(xié)力下，在各參建單位的通力合作下，公司各項工作一定會越來越好，公司的未來一定會越來越好。