首先，劉學(xué)銀組長代表考核組對本次考核的范圍、內(nèi)容及程序等作了說明，要求參會人員以高度的責(zé)任感和使命感，以及實事求是、認真負責(zé)的態(tài)度，積極配合開展好民主測評工作。考核工作主要包括工作目標、業(yè)務(wù)績效、否決事項和平安建設(shè)四方面內(nèi)容，以提交報告、聽取匯報、查閱資料、民主測評等形式進行，重點聽取公司董事長張慧云的工作匯報。
張慧云董事長對公司2016年工作進行了全面總結(jié)，描繪了2017年發(fā)展藍圖。她指出，2016年是“十三五”開局之年，也是政府融資平臺類公司攻堅轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，一年來，交建投公司全力以赴開展了項目投融資、工程建設(shè)、經(jīng)營開發(fā)及團隊建設(shè)等各項工作，公司資產(chǎn)總額301億元，凈資產(chǎn)171億元，有力地支撐了鄭州大樞紐、大產(chǎn)業(yè)、大都市建設(shè)。投融資工作方面，到位資金20億元，完成全年10億元融資目標的200%;全年融資平均成本4%，較2015年環(huán)比下浮25%，創(chuàng)歷年新低;項目建設(shè)方面，公司榮獲2016年度重點項目建設(shè)先進集體；承建項目鄭州綜合交通樞紐地下交通工程（東廣場）項目被中國建筑協(xié)會評為“第五批綠色建筑示范工程”，金水路準快速化工程項目被河南省市政公用業(yè)協(xié)會評為“2016年河南市政金杯獎”；G107線鄭州境東移改建（二期）工程作為河南省首個以PPP模式實施的國省干線公路項目順利實現(xiàn)開工；S102線新鄭郭店鎮(zhèn)至蒿家段工程（港區(qū)段）建成并具備通車條件。經(jīng)營開發(fā)方面，加油氣站完成“建成試運營1個站，建成具備試運營條件2個站，開工建設(shè)4個站”多元化經(jīng)營目標任務(wù)；鄭州東站線下社會停車場實現(xiàn)全年營業(yè)收入目標的116%。團隊建設(shè)方面，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進企業(yè)、文明單位創(chuàng)建、平安建設(shè)等各項工作，成為僅有的6家“國資系統(tǒng)平安建設(shè)優(yōu)秀單位”之一，并被市政府授予“鄭州市公開（熱線）電話系統(tǒng)群眾訴求辦理優(yōu)秀平臺”稱號。她強調(diào)，2017年，公司將進一步貫徹落實市委、市政府各項部署要求，搶抓機遇，攻堅克難，融資工作圍繞“降低融資成本，加強資本運作”做文章，工程建設(shè)實現(xiàn)“在建抓進度，前期抓開工，竣工抓驗收”，經(jīng)營開發(fā)朝著“公司化、專業(yè)化、市場化、集團化”努力，團隊建設(shè)打造“熱愛生活、關(guān)愛家人、快樂工作、回報社會”高素質(zhì)團隊，為鄭州建設(shè)國家中心城市做出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
最后，考核組在聽取匯報的基礎(chǔ)上，認真查閱了2016年度公司各項工作基礎(chǔ)材料，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、新選任中層正職干部的履行職責(zé)及反腐倡廉建設(shè)等情況進行了民主測評。
