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鄭州交通建設(shè)投資有限公司----強(qiáng)化項(xiàng)目管理打造民生工程新“楓”景

來(lái)源:河南法制報(bào) 編輯:admin 時(shí)間:2023/12/18 9:57:44 點(diǎn)擊數(shù):

    公司主要負(fù)責(zé)人、黨委負(fù)責(zé)人王加喜(右二)多次到項(xiàng)目工地指導(dǎo)平安建設(shè)工作
    “呂氏管理法”領(lǐng)頭人呂文臣(中)在項(xiàng)目一線與施工單位人員交流
    
      核心提示
    今年以來(lái),鄭州交通建設(shè)投資有限公司將“共建共治共享提升治理效能”作為推進(jìn)新時(shí)代“楓橋式”項(xiàng)目建設(shè)的重要抓手,著力破解項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)堵點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)“矛盾不上交、服務(wù)不缺位、工作更
  主動(dòng)、人民更放心”的目標(biāo),打造公司項(xiàng)目管理新“楓”景。
前瞻性思考全局性謀劃整體性推進(jìn)
A創(chuàng)新執(zhí)行機(jī)制
    提升管理能級(jí)
    在項(xiàng)目管理方面,要前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn),才能抓質(zhì)量、提效率、創(chuàng)效益。唯有站穩(wěn)人民立場(chǎng),樹(shù)立“優(yōu)質(zhì)工程為人民”觀念,才能從新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”中找到辦實(shí)事、解難題的方法路徑。
    呂文臣是鄭州交通建設(shè)投資有限公司鄭州市回民中學(xué)代建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,也是該公司有口皆碑的“呂氏施工管理經(jīng)驗(yàn)”的領(lǐng)銜人。呂文臣項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)采取“提前介入+保姆服務(wù)+全線運(yùn)作”服務(wù)模式,提前與項(xiàng)目業(yè)主方鄭州市回民中學(xué)建立溝通機(jī)制,利用團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),為學(xué)校在項(xiàng)目立項(xiàng)論證、土地征收、手續(xù)辦理等方面提供前置服務(wù),促使項(xiàng)目順利立項(xiàng)并施工,實(shí)現(xiàn)了業(yè)主方、代建方、施工方的有效溝通銜接,得到了業(yè)主方和施工方的連連稱贊。
  “學(xué)校是民生工程,一磚一瓦都是人民貢獻(xiàn)的,一分一厘都不能浪費(fèi)。同時(shí),學(xué)校也是百年工程,在質(zhì)量方面不能有絲毫含糊,要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)?!痹摴局饕?fù)責(zé)人王加喜在調(diào)研鄭州市回民中學(xué)代建項(xiàng)目時(shí),對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人呂文臣再三叮囑。
    通過(guò)不斷探索,呂文臣項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提出新的施工管理辦法。針對(duì)工地臨時(shí)道路、電路、水路,以及臨時(shí)宿舍場(chǎng)地等在傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理中廢棄翻建的項(xiàng)目,呂文臣顛覆傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法,重新商定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工進(jìn)度系統(tǒng),對(duì)臨時(shí)設(shè)施采用永久工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),避免二次翻建,以節(jié)省項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和施工時(shí)間。在該公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和支持下,呂文臣項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)新的施工管理辦法,為國(guó)家節(jié)省了近百萬(wàn)元項(xiàng)目資金,讓工程竣工時(shí)間提前了3個(gè)月。
“一站式”解紛建檔案幫教專(zhuān)職化管理
B依法保障農(nóng)民工權(quán)益
    學(xué)習(xí)和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,可有效解決基層工作中遇到的諸多難題,將問(wèn)題化解在源頭,將為人民服務(wù)的理念貫徹執(zhí)行,讓基層工作者當(dāng)好群眾的“貼心人”,提供更加真誠(chéng)熱情的服務(wù),貫徹落實(shí)群眾路線。
    作為長(zhǎng)期致力于工程項(xiàng)目建設(shè)管理的國(guó)有投資公司,鄭州交通建設(shè)投資有限公司基層項(xiàng)目長(zhǎng)期面臨涉農(nóng)民工權(quán)益問(wèn)題。對(duì)此,該公司堅(jiān)持探索實(shí)踐,形成了“‘一站式’矛盾調(diào)解、建檔案幫教、專(zhuān)職化管理”的模式,確保矛盾糾紛及時(shí)解決、服務(wù)保障全面覆蓋、工作開(kāi)展平穩(wěn)有序。
    為能更好地服務(wù)農(nóng)民工兄弟,呂文臣將自己的手機(jī)號(hào)公布在項(xiàng)目工人宿舍區(qū),定期組織支部黨員到宿舍區(qū)和施工區(qū)進(jìn)行調(diào)研,了解工資發(fā)放情況?!坝捎谛枰l繁撥打農(nóng)民工兄弟的電話號(hào)碼,以核實(shí)薪資發(fā)放情況,我們的電話號(hào)碼被通信公司大數(shù)據(jù)智能判斷為風(fēng)險(xiǎn)號(hào)碼,并被限制使用,直至公司出具證明后才得以解封,恢復(fù)正常使用?!被貞浧饋?lái),呂文臣有些哭笑不得。經(jīng)嚴(yán)格把控,鄭州市回民中學(xué)代建項(xiàng)目未發(fā)生因農(nóng)民工工資問(wèn)題而產(chǎn)生的矛盾。
    據(jù)悉,該公司在處理農(nóng)民工問(wèn)題上采取“黨群共同推進(jìn)、專(zhuān)職化管理” 的模式,每個(gè)項(xiàng)目黨支部都需切實(shí)承擔(dān)責(zé)任,配備專(zhuān)職書(shū)記,負(fù)責(zé)“一站式”調(diào)解涉農(nóng)民工問(wèn)題,為該群體建立檔案,及時(shí)解決實(shí)際困難,當(dāng)好農(nóng)民工兄弟的“貼心保姆”。
    此外,做好后勤保障工作也是打造優(yōu)質(zhì)工程的基本。該公司為廣大農(nóng)民工提供干凈、整潔、有熱水、有空調(diào)的員工宿舍,還配備了專(zhuān)業(yè)廚師,確保他們吃得飽、吃得好;打造“花園式”工地,讓全體員工目之所及皆是鮮花,保持心情愉悅?!霸诮唤ㄍ兜墓さ?,不但工資有保障,還吃得好、住得好。整個(gè)工地像個(gè)大花園,我們這些農(nóng)民工真是幸福!”鄭州市回民中學(xué)代建項(xiàng)目農(nóng)民工張某說(shuō)。
黨建作引領(lǐng)服務(wù)送身邊宣講護(hù)平安
C用情用力為民辦實(shí)事
    鄭州交通建設(shè)投資有限公司始終堅(jiān)持以人為本,積極落實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目中“一金三制”制度,即農(nóng)民工保障金、勞動(dòng)用工實(shí)名制、農(nóng)民工專(zhuān)用賬戶制度、銀行代發(fā)制度,確保農(nóng)民工的合法權(quán)益得到有效保障。該公司不僅將好的經(jīng)驗(yàn)推廣到新的建設(shè)項(xiàng)目中,更在一線項(xiàng)目中邀請(qǐng)中國(guó)銀行鄭州中原支行的工作人員上門(mén),現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)民工辦理個(gè)人專(zhuān)用工資卡,方便他們第一時(shí)間取得勞動(dòng)報(bào)酬,保障工資順利發(fā)放。
    在鄭州國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園芳甸路、瀟湘路等18條道路PPP項(xiàng)目一線,該公司工作人員積極向農(nóng)民工宣傳防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙和非法集資等金融知識(shí),幫助他們?cè)鰪?qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和反詐意識(shí),守好“錢(qián)袋子”。這種“辦卡進(jìn)工地”的活動(dòng),切實(shí)為工友們辦了實(shí)事,為工資支付增添安全感,得到了大家的一致好評(píng)。
    文通佳苑項(xiàng)目交投開(kāi)發(fā)黨支部和項(xiàng)目參建單位成立聯(lián)合黨支部,鼓勵(lì)黨員積極下沉,堅(jiān)持勞務(wù)實(shí)名制管理,將保障農(nóng)民工工資支付工作抓在平時(shí)、用心用力,促進(jìn)合法用工。在聯(lián)合黨支部書(shū)記韓樹(shù)國(guó)的帶領(lǐng)下,黨支部獲評(píng)建筑業(yè)企業(yè)“支部建在項(xiàng)目上黨旗飄在工地上”標(biāo)桿創(chuàng)建活動(dòng)優(yōu)秀項(xiàng)目部,充分展示出在保障農(nóng)民工權(quán)益方面的積極努力和成效。
“楓”光無(wú)限好
    城市發(fā)展,交通先行。長(zhǎng)期以來(lái),鄭州交通建設(shè)投資有限公司堅(jiān)持把握社會(huì)和時(shí)代脈搏,踐行好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,將黨的領(lǐng)導(dǎo)、共建共享、群眾路線與公司項(xiàng)目有機(jī)融合,全面提升服務(wù)水平,提升公司品牌形象。下一步,該公司將繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)鄭州市委市政府提出的國(guó)企改革“兩轉(zhuǎn)一提”目標(biāo),創(chuàng)新體制機(jī)制,塑造活力充沛的國(guó)有企業(yè),為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的鄭州實(shí)踐貢獻(xiàn)國(guó)資國(guó)企力量。
(本版圖片均為資料圖片)
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