為切實做好節(jié)后“收心”和項目復(fù)工工作，進一步明確年度目標任務(wù)，凝聚參建各方力量，掀起施工大干高潮，3月6日上午，鄭州交建投公司在六樓會議室組織召開2018年度項目建設(shè)動員會，公司董事長張慧云、總經(jīng)理徐珂、監(jiān)事會主席王加喜、副總經(jīng)理李雋鴻、柳林、總會計師李蓁，各在建工程項目現(xiàn)場負責人、主體施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、第三方檢測單位和造價咨詢單位現(xiàn)場負責人、項目公司總經(jīng)理，相關(guān)部門負責同志近80人出席會議，總經(jīng)理徐珂主持會議。

會上，總經(jīng)理助理李芳華宣讀了《鄭州交通建設(shè)投資有限公司關(guān)于下達2018年度工程建設(shè)項目目標節(jié)點計劃的通知》；S102、G107三期、G310、G234、S236、機場高速航海路立交、S315、S317、東四環(huán)、東廣場、上街停車場、公交場站項目等12個在建工程項目匯報了節(jié)后復(fù)工情況、全年節(jié)點目標分解計劃和近期重點工作安排；總經(jīng)理徐珂、監(jiān)事會主席王加喜分別與干線公路、公交場站項目現(xiàn)場負責人簽訂了目標責任書。監(jiān)事會主席王加喜代表公司黨委進行了廉政談話，傳達了十一屆市紀委三次全會精神，重點傳達了省委常委、市委書記馬懿的講話和市委常委、市紀委書記、市監(jiān)察委主任周富強的工作報告，對學(xué)習貫徹落實全會精神提出了具體要求。

總經(jīng)理徐珂在安排2018年項目建設(shè)工作時強調(diào)，無論從國家、省、市層面，還是從公司實際出發(fā)，2018年都是承前啟后、極不平凡的關(guān)鍵之年，公司項目建設(shè)呈現(xiàn)出投資規(guī)模大、涉及面廣、個頭體量大、社會關(guān)注度高、工期非常緊張五個顯著特點，面對繁重任務(wù)，各項目參建單位、公司全體員工要認清形勢、主動作為，重點提升三個意識：各參建單位要提升履約意識，做好“質(zhì)量、安全、廉政、揚塵治理、合同履約”五個確保的同時，緊緊圍繞全年目標加壓負重；各項目現(xiàn)場負責人要提升協(xié)調(diào)意識，依靠各種資源，借力用力，整合參建各方力量，目標一致的推動項目建設(shè)不斷向前；公司各部門要提升服務(wù)意識，從全市交通發(fā)展大局和公司總體利益出發(fā)，圍繞項目建設(shè)和公司長遠發(fā)展思考問題、傳遞壓力、開展工作。各方咬準目標，齊心協(xié)力，搶抓施工黃金時間，為完成全年目標任務(wù)共同努力。

最后，公司董事長張慧云作了重要的動員講話。首先，她用三句話對2017、2018年工作分別進行了點評和展望：一是感謝過往，過去一年，公司被評為了全市重點工程建設(shè)先進集體，項目建設(shè)取得了巨大成就，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)注和認可，感謝主管部門、沿線政府的大力支持及參建各方的共同努力；二是關(guān)注當下，各參建單位、各項目現(xiàn)場負責人要重點關(guān)注各項目當前的目標任務(wù)，關(guān)注當下每一個時間節(jié)點中的問題和困難，進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識；三是奮斗未來，公司美好的明天由我們共同創(chuàng)造，通過我們有方向、有目標、有重點、有舉措的共同努力和奮斗，所有的困難一定能夠化解，預(yù)期的未來一定能夠?qū)崿F(xiàn)。其次，她對各項目現(xiàn)場負責人、各部門負責同志提出了殷切希望：一是要時刻清楚自己面臨的任務(wù)、問題和重點，懂得借力借勢；二是要善于利用極簡主義的七個工作方法，正視問題，明確目標，連續(xù)設(shè)計，逐環(huán)打破，換位思考。最后她強調(diào)，我們共同承擔著鄭州城市發(fā)展的責任和任務(wù)，要切實將思想行動統(tǒng)一到鄭州建設(shè)國家中心城市的總體大局上來，統(tǒng)一到國有企業(yè)和投融資體制改革的緊迫形勢上來，統(tǒng)一到公司未來項目建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展的艱巨任務(wù)上來，努力做到肩上有擔子，身上有責任，心中有目標，認清形勢，堅定目標，攜手奮進，共創(chuàng)未來。

2018年，公司將承擔政府下達的交通、市政、場站、房建等工程項目24個，402億元總投資額和75億元年度投資任務(wù)均為歷年之最，本次動員會的順利召開將為進一步凝聚共識、堅定信心、完成目標打下堅實的思想基礎(chǔ)。