為進一步提升干部職工業(yè)務(wù)水平和綜合素能，著力培養(yǎng)內(nèi)部講師隊伍，立足公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和主責(zé)主業(yè)，4月19日下午，鄭州交建投公司第二期工程管理類業(yè)務(wù)培訓(xùn)如期開展，公司本部、子公司業(yè)務(wù)骨干50余人參加此次培訓(xùn)。

本次的主講人是東四環(huán)項目公司副總經(jīng)理、高級工程師王占軍，他以國家相關(guān)政策法規(guī)為依據(jù)，首先為大家介紹了我國基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策的演變過程；其次，對BOT、PPP和ABO這三種常用投融資模式的特點進行了深入淺出的解讀和分析；最后，理論聯(lián)系實際，通過對公司承建的G107線鄭州境東移改建（二期）工程及鄭州市四環(huán)線及大河路快速化工程東四環(huán)標段的案例分析，使大家充分了解到PPP模式下公路項目全過程造價控制的特點。

此次培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實、針對性強，參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)態(tài)度端正、精神飽滿，紛紛表示會把學(xué)到的內(nèi)容應(yīng)用到今后的實際工作當(dāng)中，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)，在推動公司改革發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。