12月6日下午，交建投公司召開緊急辦公會議，傳達市交通局當天上午會議精神，學習傳達郭庚茂省長在鄭州現(xiàn)場辦公會上的講話精神，貫徹落實市交通局提出的“24小時備戰(zhàn)”工作要求，決戰(zhàn)2009年最后25天。會議由公司董事長張慧云主持，公司中層以上人員和相關(guān)人員參加了會議。

    會上，張慧云董事長傳達了郭庚茂省長的講話精神和市委領(lǐng)導干部會議講話精神，傳達了市交通局重點工程會議精神。她強調(diào)，郭省長現(xiàn)場辦公會主要研究確定了三個方面的問題。一是鄭州新區(qū)的規(guī)劃定位為“三化”協(xié)調(diào)科學發(fā)展示范區(qū)，產(chǎn)業(yè)定位為物流。新區(qū)建設(shè)要完善體系，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，明年要有大動作，形成投資高潮。2010年工作主要是三句話：落實加速、改革創(chuàng)新、解決人的能力問題；二是加快城市交通研究和規(guī)劃，要明顯改善交通狀況和城市管理，塑造城市文明形象。抓好區(qū)域交通，關(guān)鍵是抓好三件事：鄭州樞紐、城市群之間的交通、北部的跨河交通；三是努力打造戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)，認真做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，突出講究實際效益。

    結(jié)合公司實際，張董事長進一步指出：一是學習郭省長講話，要學會把握重點，從中尋找發(fā)展點。比如，關(guān)于區(qū)域交通方面，要抓住鄭州樞紐建設(shè)、跨河交通、改善城市交通狀況等機遇，推進鄭州綜合交通樞紐公路客運站建設(shè)、鄭少連接線項目建設(shè)（鄭州市西南出口道路），推進安信一級公路項目前期運作，為項目實施積極創(chuàng)造條件。二是學習郭省長講話精神，要學會未雨綢繆，加強規(guī)劃和戰(zhàn)略研究工作。省長講話多次談到交通規(guī)劃，作為投融資公司要抓住發(fā)展機遇，加強交通投融資的調(diào)研工作，提出切實可行的融資方案，創(chuàng)新融資模式，條件一旦成熟就要加快試點推行；三是學習郭省長講話精神，要進一步認清嚴峻的發(fā)展形勢，樹立時不我待的緊迫感和催人奮進的責任感，加快推進公司各項業(yè)務(wù)的進展。

    結(jié)合市交通局提出的“局長24小時值班”工作制，張董事長提出了“決戰(zhàn)25天”的要求，對近期工作進行了安排部署：一是各部門要將2009年收尾工作按天進行倒排，每周一提交工作計劃，綜合辦公室負責匯總上報公司領(lǐng)導并督辦；二是堅決貫徹落實省、市、局會議精神，強力推進鄭州綜合交通樞紐公路客運站項目和鄭少連接線項目，克難攻堅完成本年度投資任務(wù)；三是以王文超書記調(diào)研為契機，加強戰(zhàn)略研究工作。圍繞土地運作、交通項目相關(guān)資源開發(fā)利用等方面，盡快研究制定交通投融資方案；四是加快企業(yè)文化建設(shè)步伐，加大宣傳報道力度，樹立公司形象，提升公司發(fā)展軟實力。