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“創(chuàng)四優(yōu)、做表率”演講比賽----時 松

來源: 編輯:admin 時間:2010/7/8 15:13:09 點擊數(shù):
    “立足本職工作,做好本職工作,不做木桶中的短板”是我工作中的目標,也是工作中的指南。回顧2010年上半年的工作,我是這樣說的,也是努力這樣做的。2010年上半年,在公司領(lǐng)導的統(tǒng)籌安排和正確領(lǐng)導下,在各位同事們的大力支持下,我主要圍繞公司客運站項目的具體實施開展工作。
    一、不斷學習,提高自身素質(zhì)
    “打鐵還需自身硬”,在公司領(lǐng)導的統(tǒng)一安排下,我利用周五下午學習時間,系統(tǒng)、全面、深入的學習了上級的傳達文件;通過觀看一部勵志電影、閱讀一本勵志書籍來陶冶情操,不斷提高自身修養(yǎng)業(yè)務(wù);通過認真學習房建專業(yè)理論知識,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    二、齊心協(xié)力,快速推進項目前期工作
客運站項目作為我公司承擔的省、市重點工程項目,開工在即,初步設(shè)計尚未批復、施工圖設(shè)計尚未開始、招標工作尚未開始、申報示范性工程補助資金尚未列入交通運輸部計劃等一系列問題和困難擺在面前。面對互相交叉的問題,面對相互制約的困難,我努力自我加壓、立足本職,想領(lǐng)導之所想,急領(lǐng)導之所急,各項前期工作高效、快速的推進,各項關(guān)鍵性工作基本完成,基本實現(xiàn)預(yù)定目標。
    (一)主體站房區(qū)初步設(shè)計批復
初步設(shè)計的批復是進行施工圖設(shè)計的重要依據(jù),也是開展招標工作的前提條件,還是申請交通運輸部示范性工程補助資金的關(guān)鍵因素。2010年4月1日省發(fā)改委以豫發(fā)改設(shè)計[2010]403號文件批復客運站主體站房區(qū)初步設(shè)計。如此重要的一個工作節(jié)點,如此重要的一個文件,批復的道路充滿了坎坷。
    1、分階段批復。工可報告批復包含主體站房區(qū)及火車站站下兩部分,省發(fā)改委設(shè)計審批處要求批復區(qū)域和工可一致。但是由于火車站站下資料不齊全,設(shè)計單位無法進行初步設(shè)計,經(jīng)與省發(fā)改委設(shè)計審批處反復溝通、詳細匯報,最終采用分階段批復的形式,使項目主體站房區(qū)先行審批。
    2、相關(guān)重要部門要件。初步設(shè)計批復的前提是人防、規(guī)劃、消防等部門有書面批復的文件。鑒于相關(guān)部門的書面批復文件牽扯因素較多,不易獲得正式文件,嚴重制約初步設(shè)計審批,經(jīng)和同事們共同努力,最終經(jīng)多次召開專題會議,采用形成會議紀要的形式取得部門的認可。
    3、流線設(shè)計優(yōu)化。交通運輸廳及省發(fā)改委專家要求對本項目的流線設(shè)計進行優(yōu)化,但是東區(qū)規(guī)劃局未能提高火車站站下的具體設(shè)計。我和各位同事積極聯(lián)系火車站設(shè)計單位,經(jīng)反復溝通,利用多種途徑獲得火車站站下最新的設(shè)計,從而使優(yōu)化后的流線基本達到各位專家的要求
    4、概算據(jù)理力爭。由于概算是施工費用的紅線,超出概算將不能申報魯班獎或國優(yōu)獎,故此,我和各位同事?lián)砹?、反復匯報,最終使省發(fā)改委認可概算超出估算約9.7%,達到超估算的臨界值,為公司爭取了約5000萬元的資金使用權(quán)。
    (二)方案設(shè)計批復
方案設(shè)計是辦理施工“三證”的前提條件,2009年的方案評審雖然邀請了知名的院士及學者參與評審,但是并沒有得到東區(qū)規(guī)劃局的書面批復,同時,項目設(shè)計條件需要改變,東區(qū)規(guī)劃局拒絕出具相關(guān)意見。鑒于此,我和部門同事耐心向東區(qū)規(guī)劃局進行方案評審、方案設(shè)計的詳細匯報,并將需要變更的設(shè)計條件直接在方案設(shè)計里進行修改,最終2010年4月20日東區(qū)規(guī)劃局以鄭東規(guī)建管(函)字第(031)號文件批復方案。既理順了前期的關(guān)系,又為下一步辦理“三證”提供了前提條件,還使設(shè)計條件變更有了依據(jù),解決了初步設(shè)計批復的一個難題。
    三、積極申報示范性工程
    “酒香也怕巷子深”,要想申報示范性工程,沒有大量的資料支持和宣傳是不行的。我和部門同事認真收集從方案評審開始的每一張圖片、每一份資料,仔細推敲每一個字眼,整理每一份文件,力爭通過編制出規(guī)范的示范性工程申請書來展現(xiàn)省、市領(lǐng)導的高度重視,展現(xiàn)我們對項目的高規(guī)格、嚴要求,展現(xiàn)我們“禮樂相承、和諧共生”的人文設(shè)計理念和實現(xiàn)“零換乘”的設(shè)計思路,展現(xiàn)我們的信心和決心,力爭通過努力打動交通運輸部,從而爭取部補助資金。
    在下半年的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚好的方面,加強團隊協(xié)作,鼓足干勁,提高工作效率,為客運站項目發(fā)揮自己的一份力量,處理好客運站項目工作與公司投資發(fā)展部工作的關(guān)系,同時及時查找工作中不足的地方加以改進,提高業(yè)務(wù)水平,找準部門職能定位,更好的完成各項任務(wù)。