7月14日晚上，交建投公司董事長(zhǎng)張慧云連夜召集緊急會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)市委、市政府“暢通鄭州”會(huì)議精神、鄭州市安全工作會(huì)議精神、政府工程融資工作會(huì)議精神。公司總經(jīng)理趙少偉、副總經(jīng)理姬鳴和公司融資工作小組成員參加會(huì)議。

    與會(huì)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市委書(shū)記連維良提出的解決鄭州市“擁堵”問(wèn)題的“十個(gè)必須”：一是必須建立綜合治理常設(shè)機(jī)構(gòu)；二是必須動(dòng)態(tài)論證提升暢通鄭州的規(guī)劃；三是必須增加交通投入；四是必須加快工程進(jìn)度；五是必須協(xié)調(diào)好建設(shè)秩序；六是必須研究公共交通的作用；七是必須抓緊研究見(jiàn)效快的項(xiàng)目；八是必須下大力氣研究交通違章問(wèn)題；九是必須樹(shù)立背水一戰(zhàn)、破釜沉舟的決心；十是必須在“治堵”的同時(shí)研究“疏堵”問(wèn)題。

    根據(jù)市委、市政府會(huì)議精神和要求，交建投公司研究提出了推進(jìn)公司工作八個(gè)方面的新要求和新舉措。

    一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)各會(huì)議精神，以“暢通鄭州”綜合整治為新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，上下聯(lián)動(dòng)，奮勇拼搏，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，使公司發(fā)展邁上一個(gè)新的臺(tái)階；

    二是把安全生產(chǎn)擺在首要位置，強(qiáng)化措施，強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，強(qiáng)化安全隱患的排查與治理，全力做好安全生產(chǎn)工作，確保公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展；

    三是把融資工作作為重中之重，進(jìn)一步發(fā)揮投融資平臺(tái)作用，履行政府投資交通項(xiàng)目投資主體和融資主體職責(zé)，不講條件，不論時(shí)間，不計(jì)得失，全力以赴開(kāi)展交通項(xiàng)目融資工作，推進(jìn)BT模式等融資談判和相關(guān)工作；

    四是進(jìn)一步創(chuàng)新思維，深入研究BT、中期票據(jù)、企業(yè)債券等多種融資模式，做好融資創(chuàng)新工作，爭(zhēng)取在BT融資方面有所突破；

    五是建立融資工作機(jī)制，相關(guān)人員每?jī)商煺匍_(kāi)一次碰頭會(huì)，個(gè)人之間每天也要保持信息互通，會(huì)后形成書(shū)面分析報(bào)告；

    六是以市政府強(qiáng)力推進(jìn)暢通鄭州建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接和磋商，分析銀行金融產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)，提出融資貸款方案；

    七是加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)和交流，必要時(shí)可以采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，到運(yùn)作比較成功的企業(yè)和城市學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)金融專(zhuān)家和社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)出謀劃策，掌握成功的實(shí)踐案例。條件成熟時(shí)，組織技術(shù)力量快速推進(jìn)；

    八是與土地儲(chǔ)備中心對(duì)接，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，尋求政策突破口，推進(jìn)土地運(yùn)作工作。