7月15日下午，交建投公司趙少偉總經(jīng)理在交通委四樓會(huì)議室召開全體員工會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、 “暢通鄭州”專題會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議和政府工程融資工作會(huì)議精神，并就如何學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，扎實(shí)做好下步工作提出了具體要求。副總經(jīng)理姬鳴、王加喜參加了會(huì)議。

    會(huì)上，趙少偉總經(jīng)理全文傳達(dá)了全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，要求公司上下深入學(xué)習(xí)大會(huì)精神，把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái)。按照市委書記連維良提出的解決鄭州市“擁堵”問(wèn)題的“十個(gè)必須”要求，結(jié)合公司工作實(shí)際，全力以赴推進(jìn)鄭州綜合交通樞紐公路客運(yùn)站建設(shè)相關(guān)工作。在加快工程建設(shè)進(jìn)度方面，要以連書記提出的建立領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制解決協(xié)調(diào)難；建立聯(lián)審聯(lián)批制度解決審批難；提前拆遷解決拆遷難；建立資金保障機(jī)制解決投資難等為動(dòng)力，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。公司各部門要高度重視安全工作和文明駕駛問(wèn)題，將安全生產(chǎn)擺在首要位置，強(qiáng)化措施，強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，強(qiáng)化安全隱患的排查與治理，全力做好安全生產(chǎn)工作，確保公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。對(duì)于公務(wù)車輛駕駛管理，要堅(jiān)決貫徹省、市“暢通鄭州”工作部署要求，進(jìn)一步出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公務(wù)用車，強(qiáng)化遵章守法和文明出行意識(shí)，對(duì)因個(gè)人原因造成的違章問(wèn)題將嚴(yán)肅處理。

    趙少偉總經(jīng)理還傳達(dá)了公司研究提出的下階段融資工作重點(diǎn)：一是中期票據(jù)；二是融資租賃；三是交通基金；四是企業(yè)債券發(fā)行；五是BT模式；六是銀行貸款；七是土地運(yùn)作。公司要按照建立的融資工作機(jī)制，全力以赴開展交通項(xiàng)目融資工作，做好融資創(chuàng)新，爭(zhēng)取在BT融資等方面有所突破。

    最后，會(huì)議對(duì)下階段工作提出了要求：一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，按照市政府要求，積極做好自身建設(shè)、項(xiàng)目融資、經(jīng)營(yíng)開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)“四大板塊”工作；二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。全體員工要相互配合、相互協(xié)作，按照工作分工，全力以赴投入各項(xiàng)工作；三是各部室負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格要求，在關(guān)鍵時(shí)期當(dāng)好排頭兵，發(fā)揮好模范帶頭作用，帶動(dòng)全體員工振奮精神，使公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                              （綜合辦公室）