董事長張慧云作現(xiàn)場點評

競聘會現(xiàn)場

為繼續(xù)加強后續(xù)開工項目管理，提高現(xiàn)場負責(zé)人在項目管理中的責(zé)權(quán)意識，進一步滿足公司發(fā)展需要和人才需求，經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備和組織，11月24日，鄭州交建投公司內(nèi)部公開選拔部分干線公路項目現(xiàn)場負責(zé)人競聘會在公司六樓會議室召開。由公司全體班子成員組成的內(nèi)部選拔項目負責(zé)人工作領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)任本次競聘會評委，公司全體員工參加了此次會議。

本次公開選拔的項目現(xiàn)場負責(zé)人職位共3個，分別為G107東移改建二期PPP項目現(xiàn)場負責(zé)人，機場高速公路與航海路互通式立交改建工程、機場高速公路與南四環(huán)互通立交新建工程項目現(xiàn)場負責(zé)人和市區(qū)西部干線公路項目現(xiàn)場負責(zé)人。本著公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，經(jīng)過公開報名、資格審查，共計8名符合條件的同志參加競聘。

競聘會開始前，公司已開工的S102線新鄭郭店鎮(zhèn)至中牟與尉氏交界段改建工程、G310線中牟境改建工程兩個項目的現(xiàn)場負責(zé)人分別圍繞工作亮點、工作措施、工作經(jīng)驗與感受等方面進行了發(fā)言。競爭會上，競聘人員分別以脫稿演講的方式，依次闡述對競聘項目的理解及管理思路，并回答評委現(xiàn)場提出的問題，各個評委根據(jù)競爭者的面試情況進行評分，匯總形成競爭者的面試成績。

公司董事長張慧云在點評講話中強調(diào)了三個“好”：一是“打造一個好的平臺”——交建投公司成立八年以來，在文化建設(shè)和干部隊伍建設(shè)方面打造了一個好的平臺；二是“營造一個好的機遇”——多年來公司通過觀影分享會、讀書分享會、競聘會等多種形式培養(yǎng)干部、培養(yǎng)團隊；三是“期待一個好的成果”，大家在各自的崗位和家庭中承擔(dān)各自的責(zé)任，期待都能有很好的結(jié)果，那就是工作家庭都很幸福、和諧。最后，董事長送給大家三句話：“放大格局，鎖定目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌”，號召大家從公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度出發(fā)，始終堅持明確的目標(biāo)與方向，不斷努力，創(chuàng)造更大的成就和輝煌。

下一步，公司將根據(jù)《鄭州交通建設(shè)投資有限公司內(nèi)部公開選拔項目現(xiàn)場負責(zé)人實施方案》，按照組織流程，對擬任人選進行集體研究、組織考察。公示期滿后與聘任人選簽訂項目目標(biāo)管理責(zé)任書。